乡村振兴,关键在人。近年来,山东省供销社牢记为农服务宗旨,紧紧围绕“谁来种地”“地怎么种”问题,在全国首创土地托管服务,建设为农服务中心,推广“土地股份合作+全程托管服务”新模式,助力乡村振兴和农业农村现代化。在此过程中,涌现出一大批懂技术、善经营、会管理的为农服务中心负责人,在带动农民增收致富、促进农村产业发展、培育乡村振兴人才中发挥了带头作用,现集中予以展示。


“为农服务中心”带头人风采(7)

——潍坊高密市咸家为农服务中心主任王庆伟

  王庆伟,男,1966年3月出生,现任高密市咸家为农服务中心主任。同时任高密市宏基农机专业合作社理事长。高密市第十二、十三届政协委员,第十八届人民代表大会代表。 

    咸家为农服务中心于2017年10月建成,占地面积28.96亩,设置有区域农机维修中心、农机调度中心、农民培训中心、农资配送中心和粮食产后服务中心。服务中心自2017年开展“整建制村庄农业生产托管”,农户可以带地入股村两委领办的土地股份合作社,购买全托管服务,也可以直接购买单环节托管服务,同时再向村集体购买组织生产服务。2018年,服务中心实现驻地咸家工业区24个村“整镇托管”,共托管3220农户的3.2万亩土地,服务总额4000余万元。2019年9月,“整建制村庄农业生产托管”服务模式被农业农村部评为《全国首批二十个农业社会化服务典型案例》。2020年,中心托管面积突破5万亩,服务总额突破6000万元。

    主要的做法:一是提升装备水平,为托管服务提供硬件支撑。中心投资2600多万元,建设12000多平米的农机车间、6000多平方米的农资仓储配送中心以及10000 吨的粮食周转库;购置2台烘干塔、7台烘干机,建成了高标准的粮食烘干基地,日烘干能力达750吨;整合了社会上的750多台(套)农业机械。二是创新管理运营机制,为托管服务提供软件支撑。中心以多元、多维、多层次的农耕和农品溯源的数字化建设为目标,以系统协作、统筹增效为抓手,以“一图、二包、三平台”(“一图”即全市的农耕数据地图;“二包”即土地托管作业服务包和多层次农产品数据包;“三平台”即农机作业调度与协同平台、农机服务评价平台和为农服务竞技平台)为运营工具,系统化、平台化的提升农耕服务的效能和价值,为开展整建制土地托管服务提供软件支撑。三是开展“村社共建”,为托管服务提供组织保障。借助供销社与村“两委”开展“村社共建”的形式和渠道,由市供销社、工业区管委统筹协调,服务中心和村“两委”具体组织,推行“村庄整建制生产托管”。


务理念:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!我将为建立更加完备的“三农”服务体系,为实现农业机械先进化,从业人员专业化,农资供应成效化,种管收售一体化,农业互联网相加化,各项服务上门化,农民增收连年化的“大农业”目标奋斗不已。

服务中心地址:潍坊市高密市咸家工业区北平路和徐新路交叉口

服务联系方式:13296363599


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