“留在乡村”供销人才风采（189） ——平邑县城区综合服务合作社理事会主任陈庆磊

乡村振兴，关键在人。近年来，全省供销社系统牢记为农服务宗旨，聚焦打造乡村振兴齐鲁样板，在此过程中涌现出一大批扎根基层、服务三农的供销优秀人才，“留在乡村”平台持续推出展示供销人才风采。

“留在乡村”供销人才风采（189）

——平邑县城区综合服务合作社理事会主任陈庆磊

    陈庆磊，中共党员，现任平邑县城区综合服务合作社理事会主任。该同志自2014年3月担任城区综合服务合作社理事会主任以来，履职尽责、开拓进取，带领干部职工扎实工作，增收节支，盘活存量资产。2014年荣获全国供销合作社系统“基层社标杆社”称号，该同志连续多年被省市县社评为先进工作者。

    一是作为农服务的“跑腿人”，让农民用上放心农资。针对当前农资市场良莠不齐、假冒伪劣农资坑农害农现象时有发生的情况，陈庆磊同志坚持问需于民、问计于民，带领干部职工开展深入调研，广泛听取农民群众、农业合作社等各方意见建议。主动出击、多方对接，先后跑厂家、谈代理、争政策，全力争取源头厂家支持，直取一手货源、减少流通环节。经过近年持续努力，已与金正大、六国、中化、西洋等知名品牌达成合作，签订平邑县总经销协议，积极与省供销社农服集团对接合作。截至目前，在全县发展农资销售网点300余家，近三年平均每年销售复合肥等约5000吨，平均每年销售小麦等良种约10万斤，平均每年销售额突破1500万元。

    二是盘活集体资产增效，提升为农服务质效。陈庆磊同志上任初期，面对部分门店长期闲置、资产效益低下的问题，积极带领干部职工深入调研、集思广益，通过自营服装店盘活闲置资产，解决职工就业困难。在此基础上，持续理顺提升各经营网点硬件设施与服务水平，将自营模式调整为对外出租，按照市场行情合理确定承包费标准，实现年增收16万元。同时，为切实解决农民群众生产难题，破解农村劳动力短缺的困境，该同志投资5万元购置施肥机20台，同步组织专项施肥技术培训，将精细化服务直接送到田间地头，有效破解了农民群众“缺劳力、难施肥”的生产难题。

    三是强党建抓学习提素质，牢牢守住底线保安全。陈庆磊同志始终将党的建设作为工作基础，坚持业务提升与政治素养并重，常态化组织全体干部职工开展党的理论、法律法规与业务知识的专题学习，推动学习成果转化为履职实效，严格落实“三会一课”、主题党日等学习任务，定期总结学习成效，切实做到党建与业务工作两手抓、两促进，不断提升干部职工的综合履职能力。同时，该同志始终将安全生产作为不可逾越的红线，带领全体干部职工树牢安全发展理念，将安全责任压实到每一个经营环节、每一个工作岗位。通过持续强化法治意识、规范经营行为、完善安全管理制度，实现了业务工作与安全管理的良性互动。

    城区综合服务合作社严格落实上级社部署要求，在陈庆磊同志的带领下，全社干部职工凝心聚力、深耕主业，持续优化服务质量、拓展服务网络，将农资网点打造成农民群众信赖的旗舰店，切实打通农资供销“最后一公里”。